贈り物 ― 2009年06月15日 13:14
私は「デザインは贈り物」と感じておりますが、先日ある方がこの話題になった際「デザインの語源には贈り物という意味もあるらしいよ」と教えて下さいました。
デザインの語源はラテン語の「designare」とされていますが、きっと「designare」から「design」になるまでの間に、多数の人がデザインの価値について模索した事でしょうね。
その模索の中で「贈り物」の意義が込められたことに思いが巡りました。
さて、今度「贈り物」をデザインすることになりました。贈る人も貰う人も、売る人も作る人も、みなが笑顔になるようなものをデザインしようと考えています。。
過去記事:「デザインは贈り物」
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/03/09/4162428
デザインの語源はラテン語の「designare」とされていますが、きっと「designare」から「design」になるまでの間に、多数の人がデザインの価値について模索した事でしょうね。
その模索の中で「贈り物」の意義が込められたことに思いが巡りました。
さて、今度「贈り物」をデザインすることになりました。贈る人も貰う人も、売る人も作る人も、みなが笑顔になるようなものをデザインしようと考えています。。
過去記事:「デザインは贈り物」
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/03/09/4162428
アマリリス ― 2009年06月16日 11:08
デザインの方法 ― 2009年06月17日 16:56
昨日、最新のデザイン・リサーチ・メソッドの本が届きました。世界各国の優秀なデザイン集団のノウハウが紹介されています。惜しげもなく自分達のノウハウを公開なさった各位には敬意を表したいと思います。
私はそれを出来るだけ率直に受け入れる心構えで読みました。
「ここは使える」「ここは使えない」と浅知恵でアレンジすることの愚かさも、批判精神を持たずに形式を足早にトレースすることの浅はかさも、知を商売にしている人間が陥りやすい過ちと教わっています。
話はそれますが、昨年ジャズアルバムとしては43年ぶりにグラミー賞に輝いたハービーハンコック氏が、あるインタビューに答えた言葉です。
「学ぶことを敬遠しないようにしています。学ぶこと、領域を広げること、探求することの価値や素晴らしさから距離を置きたくありません。」
氏は同時に「音楽性は技術によって影響されるものではありません。音楽を作っているなら、音楽を最優先にするのです。」とも述べていました。
オープンに、フラットに、もっともっと学んで行きたい、と改めて思いました。
私はそれを出来るだけ率直に受け入れる心構えで読みました。
「ここは使える」「ここは使えない」と浅知恵でアレンジすることの愚かさも、批判精神を持たずに形式を足早にトレースすることの浅はかさも、知を商売にしている人間が陥りやすい過ちと教わっています。
話はそれますが、昨年ジャズアルバムとしては43年ぶりにグラミー賞に輝いたハービーハンコック氏が、あるインタビューに答えた言葉です。
「学ぶことを敬遠しないようにしています。学ぶこと、領域を広げること、探求することの価値や素晴らしさから距離を置きたくありません。」
氏は同時に「音楽性は技術によって影響されるものではありません。音楽を作っているなら、音楽を最優先にするのです。」とも述べていました。
オープンに、フラットに、もっともっと学んで行きたい、と改めて思いました。
紫陽花 ― 2009年06月18日 22:18
「存在価値競争」への曲がり角 ― 2009年06月19日 22:03
「もの作り」をして売るメーカーの使命、役割というものについてずっと感じている事があります。
「市場が成熟したらデザインが重要になる」とは、学校でも教えている事です。
どうやって市場が成熟すると知るのか、どのようなデザインが必要なのかといった経験が重要な判断も、成長市場から成熟市場へのターニングポイントにおいてはある程度分かるようになっています。
ただ、今本当に必要とされている事は成熟市場となって久しい市場を、再び成長市場にさせる価値の創造です。
私は、成熟市場での本当の競争は「企業の存在価値競争」だと捉えています。デザインはこの「商品の使用価値競争から企業の存在価値競争への転換」を強力に進める事が出来る大きな力を持っているはずです。
「市場が望むからこのようなデザイン」だけでなく「私たちが作るからこのデザイン」を見せつけられるかどうか。今から本当に作り上げなければならない、と私は思っています。
「市場が成熟したらデザインが重要になる」とは、学校でも教えている事です。
どうやって市場が成熟すると知るのか、どのようなデザインが必要なのかといった経験が重要な判断も、成長市場から成熟市場へのターニングポイントにおいてはある程度分かるようになっています。
ただ、今本当に必要とされている事は成熟市場となって久しい市場を、再び成長市場にさせる価値の創造です。
私は、成熟市場での本当の競争は「企業の存在価値競争」だと捉えています。デザインはこの「商品の使用価値競争から企業の存在価値競争への転換」を強力に進める事が出来る大きな力を持っているはずです。
「市場が望むからこのようなデザイン」だけでなく「私たちが作るからこのデザイン」を見せつけられるかどうか。今から本当に作り上げなければならない、と私は思っています。
こぼれ種 ― 2009年06月22日 10:42
「ハウ・ユニーク?」 ― 2009年06月23日 18:35
2007年の上海で、様々な巡り合わせの結果、投資銀行家による買収目的の工場視察に同行するという機会がありました。
CEOであり全てのファンドを預かる彼が、その視察で一番多く発した言葉は「ハウ・ユニーク?」です。
「何が独特なのか?」技術、組織、資本など様々な場面で何度も問うていました。
彼は売上や業績よりも、独自性を最も大切にすると言っていたのが、私はとても印象に残っています。
M&Aについては様々なお考えがあると思いますが、その世界の視点で見た時、投資価値を左右するものが「独自性」である、というのはひとつの見識なのでしょう。
「ハウ・ユニーク?」
デザインの負う所がますます大きくなるでしょう。心に留めておきたい言葉です。
過去記事:「存在価値競争」への曲がり角
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/06/19/4376966
CEOであり全てのファンドを預かる彼が、その視察で一番多く発した言葉は「ハウ・ユニーク?」です。
「何が独特なのか?」技術、組織、資本など様々な場面で何度も問うていました。
彼は売上や業績よりも、独自性を最も大切にすると言っていたのが、私はとても印象に残っています。
M&Aについては様々なお考えがあると思いますが、その世界の視点で見た時、投資価値を左右するものが「独自性」である、というのはひとつの見識なのでしょう。
「ハウ・ユニーク?」
デザインの負う所がますます大きくなるでしょう。心に留めておきたい言葉です。
過去記事:「存在価値競争」への曲がり角
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/06/19/4376966
ティーブレイク ― 2009年06月24日 13:32
忙しい午後、休憩を取らない方が増えているそうですが、休憩を挟む方が集中力が続きますよね。できればコーヒーや紅茶でリラックスしたいものです。
特に根を詰めた仕事の後は、丁寧に淹れたお茶の味は格別です。
写真は「東方美人茶」。
茶葉の姿、香りと味わい。。
五感で楽しむ中国茶は、凝った頭をほぐしてくれるのが嬉しいです。
過去記事:茶葉
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/02/04/4099350
特に根を詰めた仕事の後は、丁寧に淹れたお茶の味は格別です。
写真は「東方美人茶」。
茶葉の姿、香りと味わい。。
五感で楽しむ中国茶は、凝った頭をほぐしてくれるのが嬉しいです。
過去記事:茶葉
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/02/04/4099350
出会う ― 2009年06月25日 11:34
ご記憶の方も多いと思いますが、20年ほど前に「マイ・ファースト・ソニー」という児童向けのAV製品がありました。子供用のAV製品は他にもありましたが、ネーミングが特に素晴らしく印象に残っています。
ブランドとの出会いをデザインすること。それを名称に冠することに自負と責任とプライドを感じました。
一つのブランドだけではなく、その製品やサービスとの出会いは一回しかありません。その一回の印象は差替えのきかないものですよね。
「一回」を大切にしているかどうか、、提供する側の意識がそこに大きく出ると思っています。
新しいものと出会うことが喜びとなるように。
デザインに出来る事が沢山ありますね。
マイ・ファースト・ソニー
http://www.sony.co.jp/Fun/design/history/product/1980/myfirstsony.html
過去記事:一回性
http://dmc.asablo.jp/blog/2008/12/06/3993956
ブランドとの出会いをデザインすること。それを名称に冠することに自負と責任とプライドを感じました。
一つのブランドだけではなく、その製品やサービスとの出会いは一回しかありません。その一回の印象は差替えのきかないものですよね。
「一回」を大切にしているかどうか、、提供する側の意識がそこに大きく出ると思っています。
新しいものと出会うことが喜びとなるように。
デザインに出来る事が沢山ありますね。
マイ・ファースト・ソニー
http://www.sony.co.jp/Fun/design/history/product/1980/myfirstsony.html
過去記事:一回性
http://dmc.asablo.jp/blog/2008/12/06/3993956
ない理由、ある理由 ― 2009年06月26日 15:48
今この瞬間に、世界中の企業家、開発者、技術者、デザイナー、発明家たちがいくつの新しいアイデアを思いつき、はたまたビジョナリー、思想家、アイデアマン、野心家、夢想家たちがどれだけの新たなビジョンを抱いていることでしょうか。。
これはと思うアイデアを見つけても、多くは既に先駆者がいたり実現には大きな課題が隠されていたりします。しかしその中に時々、まだ誰もやったことがないものが見つかります。
しかし誰もやっていないからといっていいアイデアかどうかは分りません。
以前こちらで紹介させて頂きましたが、ジョルジオ・アルマーニ氏は「誰もやっていないとしたら、やる必要がなかったからだ。」と、若いデザイナーに戒めを教えています。
「なぜそれはないのか」
これを問いかけることで多くのアイデアは振るい落とされ、骨抜きにされ、意義を失って行きます。
そうしてもなお光るアイデアがもしあるとしたら、それは本物のアイデアかも知れません。本物のアイデアなら、これまでなかった理由はただ一つ「なかったから」です。
やる必要が絶対にあるのに、世の中にはなかったもの。
実現可能で、それをやる理由が私たちにあること。
やるべきことを見つけ出すこととは、非情なほどの厳しさが必要なのでしょう。
過去記事:「デザインは生活のためにある」
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/03/24/
これはと思うアイデアを見つけても、多くは既に先駆者がいたり実現には大きな課題が隠されていたりします。しかしその中に時々、まだ誰もやったことがないものが見つかります。
しかし誰もやっていないからといっていいアイデアかどうかは分りません。
以前こちらで紹介させて頂きましたが、ジョルジオ・アルマーニ氏は「誰もやっていないとしたら、やる必要がなかったからだ。」と、若いデザイナーに戒めを教えています。
「なぜそれはないのか」
これを問いかけることで多くのアイデアは振るい落とされ、骨抜きにされ、意義を失って行きます。
そうしてもなお光るアイデアがもしあるとしたら、それは本物のアイデアかも知れません。本物のアイデアなら、これまでなかった理由はただ一つ「なかったから」です。
やる必要が絶対にあるのに、世の中にはなかったもの。
実現可能で、それをやる理由が私たちにあること。
やるべきことを見つけ出すこととは、非情なほどの厳しさが必要なのでしょう。
過去記事:「デザインは生活のためにある」
http://dmc.asablo.jp/blog/2009/03/24/






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